这个你完全可以放心的,京东自营买的硬件是比较靠谱的,而且不会故意和私呑你的电脑任何一个硬件,一般厂家保修是需要15至20天左右,节假日时间会更久一点,京东也是给你送到厂家售后的,只是不需要你送而是京东代你送修,
我这里当网管一个月800~2500的都有 800一般修些小问题 或者就是纯粹的帮忙拿个烟 拿瓶水 装机维修师傅一般都2000以上的电脑城售后的一般是死工资 1200 这个比较闲的 一般想打酱油就一天外出修一台 而且一般只要一张系统盘就能解决所有的问题 我当年做这个的时候 基本算过10%的硬件故障+85%的重装系统 就是你的工作主体装机人员一般也是1200左右 装卸货也得自己干 装机出问题了还要扣工资 但是这个带提成的 最好能卖出耗材 一个月能赚到2000的。
上门维修电脑的价格是150元一次
维修内容
屏幕坏了维修、屏幕维修、屏幕碎了维修、无法开机维修、开不了机维修、不开机维修、蓝屏维修、进水维修、内存升级、电源不亮维修、USB口不识别维修、没声音维修、自动重启维修、主板维修、主板进水维修、自检失败维修、键盘维修、键盘没反应维修、按键无效维修、电源没电维修、内存坏了维修、CPU坏了维修、显卡坏了维修、主板坏了维修、升级显卡、升级CPU、不停重启维修、电池坏了维修、电池无法充电维修、电池充不进电维修
华为所有系列笔记本电脑屏幕坏了维修价格
服务费¥50.00 ~ ¥80.00
部件费¥300.00 ~ ¥500.00
一、“售后服务成本每年大概是多少”
产品售后服务可以视为或有事项-产品质量保证。
根据会计准则,如果企业售出的产品有质量保证(含产品安全保证,下同)条款,则企业应将其确认为一项预计负债,你所说的“售后服务成本”,其金额就是预计负债金额。
新准则没有给出基准的计量方法,只是通过案例示范了一般的估计方法。旧准则给出了估计方法:根据以前年度(比如前三年)售后服务成本占销售收入的比率姑称为“售后服务成本率”,确定本期的预计负债金额。但这个金额还要取决于售出产品的返修率。根据或有事项准则,可以估计一个概率区间,取其中值来修正预计负债金额。
例: (例14—4)20×2年,乙企业销售产品3万件,销售额1.2亿元。乙企业的产品质量保证条款规定:产品售出后一年内,如发生正常质量问题,乙企业将免费负责修理。根据以往的经验,如果出现较小的质量问题,则须发生的修理费为销售额的1%;而如果出现较大的质量问题,则须发生的修理费为销售额的2%。据预测,本年度已售产品 中,有80%不会发生质量问题,有土5%将发生较小质量问题,有5%将发生较大质量 问题。
本例中,20×2年年末乙企业应确认的预计负债金额(最佳估计数)=(1.2×1%) ×15%+(1.2×2%)×5%=0.003(亿元)。
在实务中,你还可以根据售后成本占其他经济指标(比如销售费用、销售量等)来修正售后服务成本率,但应以 售后服务成本÷销售收入 这一模式为主,因为这是准则示范的。
二、“售后服务成本由什么组成”
一般是修理费、修理人员差旅费、售后服务机构费用等组成,因产品、企业不同而异。
三、“各自占的比例如何”
这个是没有答案的。
不同企业的售后服务成本率可能天差地远,即使是同一企业,在不同的期间也可能有很大差异。只能根据历史数据来统计,比如前N年的售后服务费用总额÷前N年的销售收入总额。。。
但你也可以查一查行业统计信息,可以查到行业平均数据。
如果在保修期的话,是不需要花钱的,自己带到附近的联想阳光服务中心就可以免费更换维修,如果过保或者是认为损坏,去联想售后的收费是很贵的,一张LCD屏收费起码800 并且所更换的屏只质保1个月,毫无意义。
建议去电脑城找专门维修电脑的更换,价格只要联想的四分之一。