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1.公司想上ERP,生产加工型,中小型企业
我们是做LED的 企业规模只能算中小型了 用的速达的5000工业版 它模块很全的 主要的是工业模块完全能满足我们的要求 而且简单实用 没接触过ERP系统的人也能上手很快 我们的系统已经运作半年 软件发挥出了它的功能 10用户的价格和软件的性能比是很值的 。 有的网友推荐你用金蝶用友，他们在大中企业上做的好，但中小型企业是速达的目标客户，长久以来就专做这一块，这样使得速达软件更加如鱼得水。
PS ：帮我们实施的是深圳市亿特软件技术有限公司 销售部的我还有卡片 0755-81021857 程生 实施工程师的卡片放服务器那边就不给你找了 他们自诩说是速达在深圳的最大的经销商 是不是最大的就不知道了 但这无所谓软件好用就行了
2.用友和金蝶软件哪个更好用?
用友和金蝶是中国两大财务管理，一个老大一个老二，都是财务管理软件领域的数一数二品牌；有些总公司使用用友，分公司也使用用友；有些总公司使用金蝶，分公司也使用金蝶，这个是没得说的，保持使用习惯和数据的连贯。
对于其他的新公司计划使用财务管理软件，到底选择用友好呢，还是使用金蝶好呢？ 下面是我们整理了的一些关于金蝶和用友财务软件的使用评价，可能会对你选择提供一些参考： 我只是听说他们行内有句话，叫南金蝶北用友，即南方用金蝶的企业多，北方用用友的企业多。 主要是看服务了，全世界的财务制度是一样的，所以也就不会有哪一个好些哪一个差些，主要比服务了。
各有各的特色。 国内的软件，都一个模子刻出来的。
哪个使顺手了哪个好使。好多东西不是软件公司做不出来，而是不去做。
如果用友把套打做的太灵活，就没人用配套纸了！现在的用友比以前强多了。 起码看到了进步。
金碟也一样，金碟的界面比用友的要人性话，更好看。功能我就不太了解了，只看过金碟的财务。
金蝶的好用，我们公司原先就是用金蝶，后来用用友。大家都埋怨不该换。
金蝶操作简单！ 用友与金蝶的对比，各有各的特点，不是两句话能说清的。 还是那句话，再好的软件 没有实施也没行！“三分软件七分实施”。
中国市场太大了，用友和金蝶在近期还是共存的！过个30-50年就不好说了！ 金蝶用起来比较简单，用友做的比较细，所以东西比较多，金蝶软件的数据库比用友的差，所以可能没用友稳定，金蝶迷你版里面带核算项目，用友需要买存货核算才能具备核算项目大类的设置，用友普及版和金蝶迷你版的价格一样，用起来都差不多的，都满好用的，使用财务软件确实像你说的那样，只要录凭证就可以了，其他基本上都是下一步，下一步 财务管理软件操作步骤上都是按照标准的会计准则来做的，流程上基本上差不多，用友出来的时间比金蝶早一点，政府的背景比较重一点，开始都是政府单位使用的。 所以软件操作上比较严谨，有财税一体的软件。
金蝶没有政府背景，直接为中小企业设计的软件，在操作上比较灵活，反过账 反结账都比较方便，界面也相对友好一些。所以单单是财务管理软件的话，看自己用哪个比较上手就用哪个了，功能上没什么好挑的。
金蝶的kis迷你版是access数据库 用友的财贸通是sql的，前者安装方便。 帐套都是一年一个帐套的，每年年底都有做结转的，没什么区别的。
具体到底哪个厉害这个不好回答，因为我感觉市场存在一个区域性。据说用友在南方的销路整不过金蝶。
但是至于是不是造谣就不知道了。 但是首先作为一个学习者的角度来看，我还是喜欢用友，因为，用友首先这个名字就让我感觉到亲切感，再是用友的软件园基地，让人感觉在里面虽然生活非常平凡、惬意，但是，总有一种让人可以在其中创造奇迹的感觉。
第二，作为一个用友软件实施顾问学习二期班的学员来说，卢刚卢总一直都是我的偶像，因为他创造了一个又一个奇迹。他的不可替代性让人叹为观止，呵呵。
可能有点夸张，但是事实就是这样的。 第三，ERP系统的实施、组织以及用友U9项目，像一位未曾揭开她神秘面纱的天使，让人肯为她去奋斗，努力揭开这面纱，让她真正的面目来征服世人，而那一刻，一定是对于我迄今为止的学习生涯最美妙的一刻。
第四，用友软件学院的教育可以说是非常的到位，首先，老师和蔼可亲，并没有让人觉得他高不可攀，不可接近，关于专业的教育体制这一块我感觉金蝶就明显不如用友。企业的发展虽然有像王总卢总这样的大树，但是，企业以后的发展必然是要靠我们这些在大树下的小树苗来继续奋斗的。
既然，对于学员教育这一块用友很重视，那就证明一点，用友软件的潜在力量一定是会无量的。
3.公司让我到网上选一款ERP系统,我想对比几家,有好的推荐没
ERP选型问题，需要考虑公司规模、预算、企业文化等多种因素。一般来说，国内的ERP厂商众多，良莠不齐；国外ERP如SAP, ORACLE等等相对成熟，但是成本相对高。
如果是外资企业喜欢选国外ERP，内资规模大的企业，也可以考虑国外ERP。国内ERP市场中，金蝶、用友等财务出身的ERP占据的份额比较大，也较为成熟。
选择的时候，不仅关注价格，还要考虑到企业的管理基础和企业文化适合哪种ERP。
另外ERP推行实施成本往往占据很大一部分，需要在选型的时候考虑。
详细内容，我们可以交流。
